Big Data Brazil Blog

Imagine that your company has all those IOTs devices at the warehouses and factories, advanced planning systems and all the state of the art means of production, but doesn’t have a reliable system to interact and collaborate with their Suppliers? Many companies adopt the Contract Manufacturing model (also named Subcontracting) where theirs Suppliers are responsible to build their products and send to them the finished products. Other companies receive from Suppliers some raw material and send them to other more specialized Suppliers to finish the products needed.   More specifically, contract manufacturing is an outsourcing of certain production activities that were previously performed by the manufacturer to a third-party. A company may outsource the manufacture of certain components for the product or outsource the assembly of the product. The Boeing aviation company use this subcontracting model to receive parts from the 787. Their supplier network includes wings m...

Some years ago, when I was finishing a course about Oil & Gas industry technologies I wrote about Digital Oil Fields projects. At those projects the Oil & Gas Industry started to use sensors to meter temperature and pressure at Oil rigs & risers, generating data to be analyzed, stablishing present and predicting future behaviors.   Usually the use of those sensors were supported by Oil Gas private networks installed at the rigs. Some years later, after the evolution of the network infrastructure and the vertiginous decreasing price of sensors, they have reached a lot of industries, including disaster relief, transportation, agroindustry, healthcare, procurement and also has spread to our vehicles, homes, etc. Seeing this evolution, The Gartner Group and other market players stablished a concept called IoT.   “The Internet of Things (IoT) is the network of physical objects that contain embedded technology to communicate and sense or interact with their...

Quando estudamos Computação na Nuvem, um dos modelos existentes é o SAAS (Software as a Service), no qual toda solução e infraestrutura são fornecidas por um provedor, ficando a cargo da empresa cliente realizar as configurações necessárias para que o sistema atenda seus requisitos. O serviço é consumido pelos usuários finais da solução, de forma transparente e padronizada. A grande diferença de uma aplicação SAAS para uma aplicação “in-house” está na forma de licenciamento e cobrança.   Normalmente neste modelo, o cliente faz o licenciamento para os usuários finais de acordo com a demanda. O modelo mais comum e simples de cobrança é por número de usuários, mas podem existir diversos fatores que podem ser levados em conta na cobrança, tais como área de armazenamento, CPUs, memória, etc. O modelo SAAS traz inúmeras vantagens para o cliente, tais como facilidade de distribuição, economia na operação da infraestrutura, planejamento de capacidade, entre outras, mas por ser...

Estamos passando por um período de ajustes na economia mundial e em diversas partes do mundo o crédito está escasso e os investidores estão apostando em economias mais estáveis ou com maior previsibilidade em longo prazo.  Os investimentos realizados em infraestrutura básica de TI, que a cada ano torna-se obsoleta, precisam ser repensados na estratégia empresarial e muitas companhias de grande porte estão migrando de Data Centers próprios para Data Centers de empresas especializadas.  Um dos casos de sucesso mais emblemáticos é o da Netflix, que desde 2010 migrou seu Data Center para o AWS ( Amazon Web Services ). Quais os principais benefícios obtidos neste tipo de migração para uso de Computação na Nuvem? O primeiro é Otimização de Custos.   Podemos listar custos de servidores, sistemas operacionais, licenças de softwares diversos (bancos de dados, servidores de aplicação, pacotes de integração, etc), espaço, refrigeração, luz, manutenção ...

O mercado de esportes está extremamente aquecido e ganhou dimensões globais nos últimos anos. De acordo com um estudo realizado pela ATKearney as receitas no período 2010 – 2015 devem chegar a US$620 bi, englobando eventos, patrocínios, direitos de mídia e merchandising.    À medida que a audiência esportiva cresce, os envolvidos nos jogos, partidas, campeonatos, corridas, etc, buscam novas formas de melhorar sua performance e de certa forma aumentar ainda mais sua audiência e as receitas relacionadas. A SAP, empresa mundial de tecnologia, enxergou esta grande oportunidade e no final de 2013 iniciou uma parceria com o clube TSG 1889 Hoffenheim, visando criar uma solução de Big Data, baseada em sensores e processamento geo espacial in-memory usando SAP HANA, que pudesse ser utilizada para analisar em tempo real a performance dos jogadores, permitindo correções e ajustes mais rápidos pelos técnicos.   Esta solução SAP, que também já vem sendo empregada pela...